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- 《 工程管理編 》
失敗やミスを一つでも多く経験して広く知らしめる工夫。
自分や他人を含めて失敗やミスを公にされるのは屈辱でもあり、
イヤなものです。
「なんでこんな些細なミスを犯したのだろう。」
「自分には向いていないんじゃないか。」
誰でも失敗やミスはありますが、
広く公開されることには抵抗もあります。
もちろん誰だって失敗やミスをすることは嫌です。
考え方を変えれば、失敗やミスを多く経験するほど、成功する箇所が
絞られてきます。
株式会社ユニクロ の柳井社長もおっしゃられております。
失敗を多くするだけでなく、スピードを上げろ。と。
ミスを犯した本人は、もっと大事な物を手に入れることができます。
リスク管理も重要ですが、あえて失敗やミスをすることも
大事な糧になります。
短期間に小さな失敗を多くすれば、精度もあがり
広報することによって、周囲を導いていくことができるようになります。
失敗をミスとして捕らえるのではなく、成長の糧として前向きに考えられる
と成長のスピードも上がります。
私自身も「高い勉強代だった」と言われながら、成長してきました。
・同じ失敗を繰り返さない。
・みんなが異なる失敗を多くする。
・失敗のスピードを上げるには、行動を速くする。
・失敗の記録を広く知らしめる。
・失敗の検索方法に工夫を入れる。
挑戦する姿勢が、新たな展開を呼びます。
重要なのは、同じ失敗を繰り返さないことです。
時間も費用もかかり、成長も止まります。
多くの種類の失敗を多くすると、成功の的が絞られてきて
誰でもが成長と成功を実感することができます。
多くの失敗を、いかに多くの人に周知させていく方法を考えましょう。
多くの企業で失敗情報を入力する方法は出来上がっていますが、
うまく活用されていない事例が多いのです。
単に閲覧できるのであれば、簡単にネット検索できる時代です。
今の自分の状況に必要な失敗情報はどれかということです。
・糧となる失敗と今は不要な失敗情報とを選別
・既に知っている情報と知らない情報とを選別
・経験済みの失敗と未経験の失敗とを選別
こんなのがうまく作成できるともっと時間の節約ができると考えます。
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