|
|
- 《 協力会社編 》
協力会社の居場所。
多くの協力会社が集まると、
勢いの差からか、居場所がない協力会社も現れます。
何故か片隅に陣取り、おとなしくなっています。
あるいは、ユーザー先の上司の態度によって、
居場所がまったくない協力会社もいます。
今まで多くのユーザーとともに仕事をしたり、
でかいプロジェクトの中で仕事をしたりと
いろいろな協力会社をみてきました。
自分の居場所が作りにくいユーザーやプロジェクトもあります。
それは何もリーダーの性格だけではありません。
・ユーザー先の上司との関係
・ベンダー会社リーダーの好き嫌い
・協力会社のリーダーの性格
・協力会社同士の勢力関係
いろいろな要素があります。
その後、
・いつまでたっても居場所がない協力会社
・うまく居場所を確保している協力会社
・知らぬ間に、いい場所に移している協力会社
リーダーの行動力で変ってくるのも事実です。
メンバーはなんとかしてほしいと思っているけど、
リーダーが行動しない。できない。
ガマンしてしまう。性格上言わない。のもたくさんあります。
こんな些細なことですが、
プロジェクトやユーザー先での発言権の強さや
協力会社の言い分を通すなど
今後のプロジェクトの進捗や品質などにも大きく影響してきます。
新規プロジェクトでの最初の大きな仕事は、
そのプロジェクト内での居場所や発言権の大きさを
どうやって確保するかです。
いろいろなやり方がありますが。
・ターゲットとなる相手を見極める。
周囲の状況を見ているだけでかなりわかってきます。
誰の発言が強いのか、誰の言葉を信頼しているのか。
誰が仕切っているのか。
・相手の懐に入り込む
まずはきっかけづくりから
相手の困っていることを見つけ出し助ける。（当たり前ですが）
・最新情報を得るルートを見つける
情報の発信源と発信した時の影響力を見る。
・勢力図を書き換えるために
日頃からの発言を多く、自信を持つために相手よりを多くの知識を
持つ。勉強する。
・少しずつ勢力を拡大する。
一気に拡大すると反発も大きい。
少しでも協力会社の居場所がよくなりますように。
協力会社が自信を持って行動できますように。
|
