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- 《 組織運営編 》
倹約を行っていますか。
ちょっと使い、悪くなったら捨てる。
新しい物を買うのが、経済成長と言われて久しい。
新しいものの方が節約できる。
新しいものの方が機能的。
新しいものの方が修理するより安い。
確かに、新しいものの方を買う方が合理的です。
しかし何でも新しいものを買い替えるために
工夫をしなくなったような気がします。
便利なものは、お金を出せば手に入る。
便利さは、お金で買う。
工夫しなくても、便利さをお金で買っているのです。
ごく一部の人のアイデアがみんなで享受するために
考えなくなったのかも知れません。
倹約するとは、多く考えオリジナルな知恵は出し
生活を豊にすることではないでしょうか。
今のように不況となると知恵を出し考える機会が出来ます。
しかし日頃考えていない人が急に知恵を出せと言われても
そう簡単に出てくるはずがありません。
不便なところに工夫の気持ちが生まれます。
今が絶好の機会かも知れません。
簡単にお金で解決しないところに倹約の本当に効果が表れます。
これは、組織全体に癖を早くからつけさせることにより
大きな効果となって、会社に社会に貢献してくれるでしょう。
倹約は、立案よりも実施です。
また、実施よりも継続です。
お金によって時間は節約できるかも知れません。
生産性は高まりまるかも知れません。
しかし、代償に知恵を出すのが、減ってしまうように思います。
安易にお金で解決しない。
倹約から生まれる知恵は、以外な展開に発展するものです。
人生を有意義にしてくれます。
会社を救います。
忍耐力を養います。
知恵を出す癖をつけさせるための倹約です。
「せこい」からではありません。
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