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- 《 リーダー教育編 》
行動する力の源。
・いろいろ考えてはいるが、障害や批判を考えると行動できない。
・もし失敗したら、降格か減給か
・協力してくれる人がいない。
失敗を恐れるあまり行動できない人は多いものです。
危ないのを承知で冒険なんかできない。
風見鶏的な判断しか下せない。
年を重ねると多くの人はリスク恐れてしまい
行動力が減っていってしまいます。
しかし
昨今の経済状況は、誰もが先を読めないのではないでしょうか。
会社のいう傘のなかで、どこまで風見鶏で通用するでしょうか。
行動する力の源はなんでしょうか。
人それぞれに違うかも知れません。
・家族の生活を守るため。
・自分の目標を実現させるため。
・他人に負けたくないため。
・もっとたくさん給料をもらいたいため。
対して、行動を阻止する壁があります。
失敗したり
叱られたり
冷たくされたり
批判されたり
壁はだんだん分厚くなっていきます。
行動が止まった経営は、お客様から見放されていきます。
リーダーも経営者も同じです。
失敗などによって出来上がった分厚い壁を壊して
前に進まなければ、生活さえもままならなりません。
経営者もリーダーも
小さな失敗にうるさく、大きな失敗は共有するのです。
小さな失敗は繰り返さないように。
大きな失敗は、責めないで勉強しましょう。
失敗を分析することも大事ですが、
再び同じ状況になることはありません。
多くを共有しあい、ケースを多く学ぶことです。
今の時代、失敗に落ち込んでいる時間はありません。
次から次へと課題が出てきます。
またそういう風土を作っていかなければ、
失敗を恐れて何もしない社員ばかりになっていきます。
挑戦しやすい風土作りは、
日頃の仕事の中で養いましょう。
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