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2008年11月5日発行
《 リーダー教育編 》
リーダーである自分という商品は、常に磨いていますか。
リーダーの経験年数が、長くなってくると、
自分を磨くことを忘れてきます。
・俺を磨くより、後輩を育成しなければ。
・俺なんか磨いても、もう成長しない。
・俺を磨くことより、目先の売上げをなんとかしなければ。
・今までの経験で十分これからもやっていける。
・俺は今までこれでやってきた。これからもこの範囲で仕事をしていく。
どうも組織の中にいると、このような考え方に染まってしまい、
・どうも近頃の新人は。。。。
・部下の成長が見えない。。。
・ちゃんと勉強しているのか。。。
等の愚痴が多くなります。
自分という商品を磨くことを疎かにしがちになります。
ふと気づいた時、
時代に取り残されてしまうのです。
技術の進歩は早いものです。
知らないから部下に任せた。
では本当に錆びてしまいます。
知らないことは、積極的に学ぶ姿勢が大事です。
知らないことを恥じるのではなく、
知らないからこそ、学ぶのです。
リーダーが学ぶ姿勢を見せれば、組織全体が活性化します。
・社会や時代が求めている仕事をするには?
・自分の成長が確かめられる仕事をするには?
・常に誰かの役に立つ仕事をするには?
・自分自身に喜びが湧くような仕事をするには?
・面白くて夢中なれる仕事をするには?
こんな中から、見つけるのです。
何も、今までの経験にこだわる必要はありません。
今の自分の実力を少しでも高くする。
大きくする。
広くする。
深くする。
新しい実力をつける。
いろいろなやり方があります。
自分自身の殻に閉じこもらないで、
何か、新しいことで自分を磨いていきましょう。
その経験は、精神的にも自分を強くしてくれます。
自信がつきます。
楽しくなります。
私もそうですが、歳を重ねると集中する時間が短くなります。
飽きっぽくなりやすいのです。
しかし、そこに成果と期待があれば、短時間でも集中することが大事です。
そんな時間なんてない。言われそうですが。
自分自身で、少しの空き時間を利用してでも、集中する時間を作りましょう。
集中する時間は、最初は短くても構いません。
だんだん慣れてくると、長くすることが出来ます。
3分 → 5分 → 10分 → 15分
集中することは、本当に自分が満足だと感じる瞬間です。
不思議なもので、
楽していると、本当に寂しくなります。
苦労していると、本当に楽しくなります。
出来たときの充実感があり、成長の喜びが甦ります。
リーダーこそ自分を積極的に自分自身を磨くのです。
その努力している後姿は、必ず周りに伝染していきます。