2008_11_04－仕様の見落としを防ぐ。

２００８年１１月４日発行

分割ラインです

　《　品質管理編　》

　　
　仕様の見落としを防ぐ。
　　
　　
　　単純でありながら、よく犯すミスなのです。
　　なぜ、こんなミスを犯すのかとリーダーは問いたくなるものです。
　　
　　仕様の見落としといいながら、仕様書の記述不備も結構あるものです。
　　
　　
　　
　　　　・集中力が途切れてしまい、リラックスした後忘れてしまった。
　　　　・他の事が、一瞬頭を過ぎり忘れてしまった。
　　　　・誰かに話しかけられて思考が止まってしまった。
　　　　・あせっていて、見直さなかった。
　　
　　
　　こんな所で見落しています。
　　　・組み込んだ箇所を、仕様書にチェックを入れましょう。
　　　　　最後にもう一度ちゃんと組み込まれているか見直しましょう。
　　　　　急いでいるからと、さぼらないようにしましょう。
　　　　　このツケはあまりの大きい。
　　　・時に、仕様が明記されていなく、行間に隠れている場合もあります。
　　　・意味不明表現を放置すると、大問題になります。
　　　　　多分こんな意味だろうって勝手に解釈しないことです。
　　　　　設計者の能力不足なんです。墓穴を掘ることはしないように。
　　　・設計者は、賢くも、完璧でも、完全でもないのです。
　　　　　大いにミスはある。と決めつける不思議なことにたくさん見えて
　　　　　きます。
　　　　
　　　　
　　　　
　　
　　仕様がある程度理解できるなら
　　　　　・仕様のロジックを追って検証してみましょう。
　　　　　・矛盾が隠れていることも多々あります。
　　　　　・意味不明な日本語は確認を怠らない。勝手に理解しないで。
　　　　　　　設計書の日本語があいまいな仕様書はかなり多いのです。
　　　　　・日本語ばかりの仕様書は、表形式やディシジョンテーブルに
　　　　　　　変換してみるとミスや仕様モレがよく見つかります。
　　　　　・あいあい表現は、断定表現に変えてよいか確認をしましょう。
　　　　　　　例外処理が記述していない場合が多いのも事実です。
　　
　　
　　設計書の不備は、要求定義書まで遡っての不備もあるのです。
　　不備は疑ってかかると、影響度が大きいものまで見えてきます。
　　
　　しかし、早く見つけることができれば、
　　　　　影響範囲も小さくて済みます。
　　　　　　　結合試験や本番間近になってからみつかるよりは
　　　　　　　　　かなりましです。
　　
　　とは言っても「製造工程で見つかっても影響度は大きい」
　　　　　　　　　との声が聞こえてきそうですが。
　　
　　
　　
　　上記のような予防策が全員で出来ればいいのですが、
　　　　こんなときに活躍できるのが女性だと思っています。
　　かなりマメで、緻密で、繊細な女性のチェックは鋭い指摘をたくさん
　　　　くれます。
　　
　　
　　
　　個人の力に頼るではなく、
　　　　チームやプロジェクト全体の組織で、仕様の見落としを防ぐように
　　　　　　考えるのが得策ではないでしょうか？
　　　　　　小さな力も、全員が役割を認識して、正しく責任を果たすと
　　　　　　効果は、考えている以上に大きくなります。
　　
　　
　　
　　
　　　　全員で、重点箇所を少しづつ分担しあえば、
　　　　　　　かなりの精度で仕様の見落としを防ぐことが可能なのです。