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- 《 組織運営編 》
ガス抜きは大事なリーダーの仕事のひとつ。
人間誰だって、誰かの指示のもとで働いていれば、ストレスも溜まります。
ちょっとした何気ない言動で、感情がもつれたりなんて当たり前です。
我慢も限界に達したところを見計らって、ガス抜きは必須です。
ガス抜きとは、
溜まっている鬱憤やストレスを、
しゃべりやすい雰囲気の場を設けて、解消させることなんです。
しゃべること以外の、スポーツやレクリェーションなんか
でも構いません。
まぁ、飲みにいくことが、早くていいのですが。
人間、相手と同じ次元に立つと、
「ガス抜きなんて、なんで私がしなきゃいけないの？」
「私のガス抜きは、誰がやってくれるの。」
という思いになります。
しかし、「私はもっと高い次元で将来を考えている」
という気持ちになれると
不思議とガス抜きの役割はできます。
このとき、言動には気をつけないといけませんが。
日頃の態度とは違って、聞き役にも回ることがもっとも大事です。
日頃、飲みにも行かない人ほど誘ってみましょう。
そんな人が一番危ないのです。
いやなら、会議室での歓談でも構いません。
相手の思いを吐き出させることに腐心しましょう。
放っておくと強い不満は、
爆発します。
病気になります。
やる気がなくなります。
いずれにしろプロジェクト運営においては、
大問題となってしまいます。
ガス抜きをすれば、
・生産性や品質が上がります。
・お互いの精神衛生上もよくなります。
・健康にもいいでのです。
・信頼感が増します。
・人間関係もスムーズになります。
効果に個人差はあるが、必ず発生する問題です。
少なくとも、大問題を引き起こすことは避けられるでしょう。
当たり前のようですが、
最近は、個人主流になってしまい、団体活動がありません。
また、ストレスを溜められた人と
まったく違う人を相手にガスを抜いても効果は少ないのです。
仕事というのは、一人では出来ないものです。
ゆえに人による摩擦やストレスは必ず生じます。
人によってできたストレスは、人によってしか解消しません。
ストレスのみが溜まって解消する手段のない職場が、本当に増えているのです。
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