|
|
- 《 予算／実績管理編 》
「リーダーは、ムダに敏感になる。」
日頃の作業の中でムダだなと感じるところはいっぱいあります。
でも、「忙しい」「面倒くさい」「誰かがやるだろう」
と考えるから誰もやらないのです。
ムダを止めようという意識さえあれば、利益は増えるのに。
細かいことにこだわることによって、チリも積もれば山となるのです。
当たり前ですが。
それがいずれ給与や賞与になって戻ってくるのです。
外野の雑音や悲観論に耳を傾けていては、利益は増えません。
私も昔、よくメンバーから言われました。
「何もそこまでしなくてもいいのでは？」
「各メンバーの良識に任せればいいのでは？」
「頑張ってもたかが知れているのでは？」
でも
・時間のムダ（１時間の内容にこだわる）
・資源のムダ（紙１枚にこだわる）
・動作のムダ（動く時間にこだわる）
いくらでも思いつくはずです。
でも必要なムダと見間違えないようにしてください。
金持ちには、ケチが多いって知っていましたか？
そして必要な処のムダも大きいのです。
利益は、思わぬ処から逃げているのです。
人は、意識すると見えなかったものが見えてくるって不思議ですよね。
それも洪水のように押し寄せて、あれもこれもって見えてくるのです。
とは言っても、無理に強制して人間関係が壊れては返って逆効果となります。
無理なく行える関係を築くことと、可能なムダとりからはじめることが大事です。
「コツコツやる」という意識で、利益は無理なく自然に獲れるのです。
この利益はへそくりみたいなものです。
不慮のチョンボや必要なムダも、これで救われるのです。
コツコツ貯めたへそくりが、
ここぞという時、プロジェクトの赤字を防ぐのです。
ムダ取りに、ムリは禁物です。
長く続けて自然にムダを無くしていきましょう。
|
